2016年7月24日-25日，湖南隆平種業有限公司史上規模最大、檔次最高的營銷總結大會在湖南長沙碧桂園鳳凰大酒店隆重召開。

公司總經理廖翠猛、運營副總經理楊文星、副總經理譚志軍、人事財務總監楊震宇、生產質量總監鐘其全及相關部門負責人，隆平、民生、晶隆、高科水稻部、興隆五大品牌及市場部、技術服務部、營銷支持部全體人員，近400人齊聚一團，共謀發展。

會議緊緊圍繞“規范運作、聚焦品種、做透市場”這一主題開展，從公司新的營銷思路解讀，到營銷創新探討、重點品種打造、市場運作規則等進行了全面培訓。

    公司運營副總經理楊文星在大會上對營銷15-16業務年度做了全面總結，楊總指出，過去的一年營銷線圓滿完成公司下達的銷售任務，在“做大品種、做透市場”方面成效顯著，“多品牌、多主體、寬渠道”運作取得一定成果，五大品牌齊驅并進，形成了一定的影響力。下一業務年度，營銷將立足公司發展戰略，以“規范運作、聚焦品種、做透市場”為指導思想，集中精力抓重點品種、重點市場，集中資源做大品種、做透市場，通過建立強管理、明責任、抓落實、嚴追究的管理文化，打造一支高效的營銷團隊，實現營銷量價（值）齊升！

會議節奏緊湊，內容豐富。而真正將會場氣氛推到高潮的，是優秀團隊及個人的表彰頒獎，一大批年輕人在年度工作中脫穎而出，登上隆平的最高榮譽殿堂接受嘉獎，并接受所有營銷團隊的熱烈祝賀。獲獎優秀員工代表的精彩發言，博得現場一陣陣熱烈的掌聲！

    公司總經理廖翠猛出席會議并做了重要講話，廖總肯定了全體員工一年來的努力，超額完成銷量任務，在做大品種方面取得成效，同時強調，公司正處于快速發展、高成長期，有強勁的發展勢頭，對公司和所有員工來說都是一個最好的時代。我們要抓住機會迅速發展，成為行業領導者。最后廖總也對員工提出了幾點希望：希望大家在這個快速發展期做最好的自己；希望所有人員建立一個具體且富有挑戰的目標，建立強烈的目標意識，不為失敗找借口；希望所有人員認真學習制度流程，領會精神和要領，建立完善的績效文化和能上能下的用人機制；希望各位多學習、多思考，練好扎實的基本功，建立扎實的工作作風。

會后，各品牌分別組織本品牌人員對會議精神進行了學習和討論。本次會議的召開，不僅鼓舞了士氣、提振了信心，也為下一年度工作開展打下了堅實的基礎！